الرئيسية
اتصل بنا 
1 -- البحث عن الفكرة
اولا تحديد فكرة مشروعك وهو نتيجة :
1- ملاحظة اتجاهات وسلوكيات الناس في حياتهم اليومية اي دراستك للجدوى الاجتماعية للمشروع ومدى تناسقه مع الطبيعة الاجتماعية للمنطقة
2- زيارة المعارض والأسواق ؛
3- مناقشات مع مصنعي ومستخدمي المنتجات والخدمات. وذلك لأخذ معطيات وخبرات من المستثمرين الذين سبقوك
2 -- مشروع
بعد التحقق من الدوافع الشخصية لمشروعك ، يمكنك البدء في تطوير المشروع والتي تشمل خمسة عناصر رئيسية هي :
2-1 -- العنصر الاقتصادي
تحدد بالضبط المنتج ، ثم إعداد خطة لجمع المعلومات :
معرفة المنافسين : مواطن القوة والضعف فيهم
معرفة خصائص الطلب (السن ، والفئات الاجتماعية والمهنية ، وعملية الشراء (التي تشتري؟ وفي ما تردد؟......)؛
تحديد توقعات المبيعات ؛
تحديد استراتيجية العمل : من حيث السعر والتوزيع والاتصالات.
2-2 -- العنصر البشري
الفريق للشركة :
المبدعين .
موظفين.
الاستشاريين
2-3 -- تقنية
اختيار المعدات يجب أن يأخذ في الاعتبار :
خصائص المنتج أو الخدمة التي ينبغي القيام بها ؛
كميات إنتاج.
وجود مستمر في الاعتبار ما يلي :
السعي إلى تحقيق الاستخدام الأمثل للمعدات ؛
تجنب استخدام أو على استخدام المعدات.
2-4 -- المالية
التحليل المالي ويتيح للتأكد من :
الاتساق بين الاحتياجات المالية والموارد المحتملة ؛
ربحية المشروع.
نتائج الدراسة المالية التي تسمح للقرار :
المشروع ؛
أو أن تعيد النظر التجارية أو التقنية ؛
أو التخلي عن المشروع.
2-5 -- القانونية
هذا هو الإطار القانوني للشركة والتي لها آثار على مستوى الالتزام من أصحابها إلى الشركاء.
3 -- الجمعية العامة للشركة
المصمم يجب أن تضع جدولا زمنيا للمهام ، وصياغة ، وتنفيذ المشروع.
4 -- بدء تشغيلها
هذه خطوة حاسمة للأسباب التالية :
الشركة سوف تواجه واقع البيئة ؛
المبدع للتغيير الوضع يكون منظم.
للنجاح في الحذاء المصمم يجب :
إنشاء نظام للمعلومات يوفر معلومات عن تطور الشركة ؛
تحليل والصحيح في الوقت المناسب ، أي الخروج.
وبهذا تكون قدانهيت المرحلة الاولى من مشروعك
اولا تحديد فكرة مشروعك وهو نتيجة :
1- ملاحظة اتجاهات وسلوكيات الناس في حياتهم اليومية اي دراستك للجدوى الاجتماعية للمشروع ومدى تناسقه مع الطبيعة الاجتماعية للمنطقة
2- زيارة المعارض والأسواق ؛
3- مناقشات مع مصنعي ومستخدمي المنتجات والخدمات. وذلك لأخذ معطيات وخبرات من المستثمرين الذين سبقوك
2 -- مشروع
بعد التحقق من الدوافع الشخصية لمشروعك ، يمكنك البدء في تطوير المشروع والتي تشمل خمسة عناصر رئيسية هي :
2-1 -- العنصر الاقتصادي
تحدد بالضبط المنتج ، ثم إعداد خطة لجمع المعلومات :
معرفة المنافسين : مواطن القوة والضعف فيهم
معرفة خصائص الطلب (السن ، والفئات الاجتماعية والمهنية ، وعملية الشراء (التي تشتري؟ وفي ما تردد؟......)؛
تحديد توقعات المبيعات ؛
تحديد استراتيجية العمل : من حيث السعر والتوزيع والاتصالات.
2-2 -- العنصر البشري
الفريق للشركة :
المبدعين .
موظفين.
الاستشاريين
2-3 -- تقنية
اختيار المعدات يجب أن يأخذ في الاعتبار :
خصائص المنتج أو الخدمة التي ينبغي القيام بها ؛
كميات إنتاج.
وجود مستمر في الاعتبار ما يلي :
السعي إلى تحقيق الاستخدام الأمثل للمعدات ؛
تجنب استخدام أو على استخدام المعدات.
2-4 -- المالية
التحليل المالي ويتيح للتأكد من :
الاتساق بين الاحتياجات المالية والموارد المحتملة ؛
ربحية المشروع.
نتائج الدراسة المالية التي تسمح للقرار :
المشروع ؛
أو أن تعيد النظر التجارية أو التقنية ؛
أو التخلي عن المشروع.
2-5 -- القانونية
هذا هو الإطار القانوني للشركة والتي لها آثار على مستوى الالتزام من أصحابها إلى الشركاء.
3 -- الجمعية العامة للشركة
المصمم يجب أن تضع جدولا زمنيا للمهام ، وصياغة ، وتنفيذ المشروع.
4 -- بدء تشغيلها
هذه خطوة حاسمة للأسباب التالية :
الشركة سوف تواجه واقع البيئة ؛
المبدع للتغيير الوضع يكون منظم.
للنجاح في الحذاء المصمم يجب :
إنشاء نظام للمعلومات يوفر معلومات عن تطور الشركة ؛
تحليل والصحيح في الوقت المناسب ، أي الخروج.
وبهذا تكون قدانهيت المرحلة الاولى من مشروعك
